DZA

GESTÃO DE NEGÓCIO É

 IMPORTANTE 

Ter uma “receita de bolo” para planejar e executar a estratégia dos seu negócio com as melhores práticas de mercado facilitaria o atingimento das metas? Você confiaria num método amplamente utilizado pelas maiores empresas do mundo?



Ao contrário do que muitos empresários, gestores e donos de negócio acreditam, a gestão estratégica de um negócio, seja ele pequeno, médio ou grande, pode ser realizada de maneira simples e rápida se algumas práticas de mercado forem utilizadas com disciplina e foco.

Balanced Scorecard (BSC)

.Navegue pelo mapa estratégico do seu negócio, visualize o mapa através das perspectivas, entenda cada um dos objetivos estratégicos de cada perspectiva analisando as métricas e metas.

Plan Do Check Act (PDCA)

Planejar é fundamental, executar é necessário, analisar é vital e corrigir é essencial.

Dashboard

 Painel com todas as métricas de todos os objetivos estratégicos. Observe as métricas toda semana, compare mês a mês, evolua a cada ano.

Plano de Ação e Tarefas

Crie planos com tarefas para sua equipe e acompanhe o desempenho de perto. 

Matriz SWOT

Mapear os pontos fracos e fortes do seu negócio é tão importante quanto saber quais são as ameaças e oportunidades que o mercado apresenta.

Filosofia

A cultura das pessoas de um negócio define tudo. Se os valores das pessoas estão alinhados à missão do negócio então alcançar a visão é natural.

Agenda Estratégica e Gerencial

Crie rotinas diárias, semanais e mensais para manter todo mundo sincronizado. Gerencie as pautas das reuniões com os responsáveis.

Processos

Documente e disponibilize os processos para todos. Mantenha-os atualizados e treine sua equipe para executá-los com precisão.

Business Model Canvas (BMC)

Modele e remodele o seu negócio sempre que precisar. Mantenha atualizado os principais pilares do seu negócio.

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Varejo

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Coaching / Desenvolvimento Pessoal

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Transporte e Logística

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